Como entender los cambios? Esta es una pregunta que a menudo la hacemos en silencio internamente y en otros casos -en especial los estudiosos del talento humano- nos la hacen y nos dan a entender que "presentamos resistencia al cambio".
Primero, somos seres pensantes que reconocemos lo que nos gusta y lo que no... Es cierto que la tecnologia, la globalización, y todo lo que implica nuestra era cibernetica nos afecta y para "disfrutar" de sus beneficios debemos aprender y adaptarnos. No nos piden que cambiemos de marca de jabon de lavar o de usar cierta marca de salsa (bueno tambien ha pasado), nos piden que internalicemos nuevos valores personales.
Sabemos que los valores personales son formados desde niño y son las guias de nuestra personalidad para dominar nuestro temperamento y carácter, para lograr cambiar estos valores se requiere de tiempo, razonamiento y voluntad. No hablamos de cambiar estilos o actitudes, no hablamos de la "amigdala del cerebro". Es cambiar valores morales, eticos, religiosos que si bien han fijado un patron de comportamiento; para cambiarlo debe existir una justificación o experiencia previa.
Esto es una rutina en el marco de la madurez, ya que los valores se siembran en la niñez y juventud, se afianzan en la adultez y es en la madurez cuando se determinan y revalorizan. La experiencia permite esto. La vida nos da el tiempo, oportunidad que no debemos desaprovechar.
La empresa hoy en día no tiene tiempo para darnos, la competitividad se la puede "comer" mientras nosostros modificamos nuestros valores. Pienso que bajo estas circunstancias, teniendo certeza de que somos y hasta donde es nuestra responsabilidad, asumir el cambio en la organización es más facil si reubicamos nuestros principios en los nuevos cambios que nos proponen.
Es cuestión de actitud.
/lc
Primero, somos seres pensantes que reconocemos lo que nos gusta y lo que no... Es cierto que la tecnologia, la globalización, y todo lo que implica nuestra era cibernetica nos afecta y para "disfrutar" de sus beneficios debemos aprender y adaptarnos. No nos piden que cambiemos de marca de jabon de lavar o de usar cierta marca de salsa (bueno tambien ha pasado), nos piden que internalicemos nuevos valores personales.
Sabemos que los valores personales son formados desde niño y son las guias de nuestra personalidad para dominar nuestro temperamento y carácter, para lograr cambiar estos valores se requiere de tiempo, razonamiento y voluntad. No hablamos de cambiar estilos o actitudes, no hablamos de la "amigdala del cerebro". Es cambiar valores morales, eticos, religiosos que si bien han fijado un patron de comportamiento; para cambiarlo debe existir una justificación o experiencia previa.
Esto es una rutina en el marco de la madurez, ya que los valores se siembran en la niñez y juventud, se afianzan en la adultez y es en la madurez cuando se determinan y revalorizan. La experiencia permite esto. La vida nos da el tiempo, oportunidad que no debemos desaprovechar.
La empresa hoy en día no tiene tiempo para darnos, la competitividad se la puede "comer" mientras nosostros modificamos nuestros valores. Pienso que bajo estas circunstancias, teniendo certeza de que somos y hasta donde es nuestra responsabilidad, asumir el cambio en la organización es más facil si reubicamos nuestros principios en los nuevos cambios que nos proponen.
Es cuestión de actitud.
/lc
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