Hace poco leí la obra de Jim Champy OUTSMART (Sea Astuto), donde explica como hacer cosas distintas a las que los competidores no pueden hacer y tener exito.
Esto si bien se aplica a los negocios -familiares, pymes- también se puede poder en practica en los grandes negocios. Champy explica que competir requiere más de inteligencia, experiencia e intuición (...) es necesario ser rápido, flexible y estar dispuesto a adaptarse a los cambios, viendo en ellos uno de los principales aliados.
En su libro detalla 8 maneras de competir:
1)Competir viendo lo que otros no ven: esto es identificar las oportunidades, confiar en la intuición y prestar atención al servicio que se presta.
2)Competir pensando diferente: Ejecutar cambios y redefinir la cultura organizacional.
3)Competir usando todo lo que sabe: Implica utilizar el talento humano, ser eficiente y ejemplo para los demas.
4)Competir cambiando su marco de referencia: Concentrarse en lo especifico, organizar las ideas y persistir en alcanzar las metas.
5)Competir haciendo todo por si mismo: Aplicar la reigenieria del talento humano, evitando la huida de cerebros y asegurar la sustentabilidad.
6)Competir aprovechando el éxito de los demás: Implica creer que se puede. Segmentar el mercado, y adoptar nuevas ideas; aùn las que puedan ser más radicales.
7)Competir creando orden a partir del caos: Superar la inercia, dar sentido al caos.
8)Competir simplificando la complejidad: apoyarse en la tecnologia para mejorar el servicio al cliente y los procesos de negocios.
Es apropiado leer el contenido completo de esta obra, sin embargo, siendo una osada ejecutiva empresarial me atrevo a recomendar que los lectores podran encontrar en estas ocho propuestas la mas acertada para su situación actual y en definitiva alcanzar el exito.
Hasta nuestro próximo comentario
Esto si bien se aplica a los negocios -familiares, pymes- también se puede poder en practica en los grandes negocios. Champy explica que competir requiere más de inteligencia, experiencia e intuición (...) es necesario ser rápido, flexible y estar dispuesto a adaptarse a los cambios, viendo en ellos uno de los principales aliados.
En su libro detalla 8 maneras de competir:
1)Competir viendo lo que otros no ven: esto es identificar las oportunidades, confiar en la intuición y prestar atención al servicio que se presta.
2)Competir pensando diferente: Ejecutar cambios y redefinir la cultura organizacional.
3)Competir usando todo lo que sabe: Implica utilizar el talento humano, ser eficiente y ejemplo para los demas.
4)Competir cambiando su marco de referencia: Concentrarse en lo especifico, organizar las ideas y persistir en alcanzar las metas.
5)Competir haciendo todo por si mismo: Aplicar la reigenieria del talento humano, evitando la huida de cerebros y asegurar la sustentabilidad.
6)Competir aprovechando el éxito de los demás: Implica creer que se puede. Segmentar el mercado, y adoptar nuevas ideas; aùn las que puedan ser más radicales.
7)Competir creando orden a partir del caos: Superar la inercia, dar sentido al caos.
8)Competir simplificando la complejidad: apoyarse en la tecnologia para mejorar el servicio al cliente y los procesos de negocios.
Es apropiado leer el contenido completo de esta obra, sin embargo, siendo una osada ejecutiva empresarial me atrevo a recomendar que los lectores podran encontrar en estas ocho propuestas la mas acertada para su situación actual y en definitiva alcanzar el exito.
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